Sandra Gobert

Volgens Sandra Gobert hebben organisaties in de 21e eeuw nood aan inclusieve bestuursstructuren met geëngageerde en bekwame mensen aan het roer. Maar er is meer nodig: bestuurders moeten ook moed tonen, want onze economie moet weerbaar worden voor de toekomst. En net daarin speelt een bestuurder een sleutelrol — zij of hij heeft de touwtjes in handen om die koers mee uit te zetten. Hoewel het woord ‘bestuurder’ ons allemaal bekend in de oren klinkt, durven we wedden dat velen onder ons nog niet precies weten wat een bestuurder nu écht doet of mag binnen een bedrijf. Hoe kwam Sandra zelf op die stoel terecht? En hoe combineert ze haar mandaten in verschillende raden van bestuur met haar rol als partner in een advocatenkantoor? Dat vinden wij bijzonder boeiend — en daarom schuiven we haar vandaag graag naar voren voor onze bestuurscommissie van Suyin & Malyster.